Повышение уровня рейтинга преимущественно связано с принятием новой Стратегии развития ПАО ДОМ.РФ на период 2025–2030 гг. и на перспективу до 2036 года (далее – Стратегия), закрепившей интеграцию целей и мероприятий в области устойчивого развития в стратегические приоритеты, а также снижением уровня текучести кадров и последовательным улучшением условий оплаты труда.

Изменение прогноза на стабильный обусловлено продолжающимся развитием практик ответственного финансирования и ожиданием сохранения рейтинга на прежнем уровне на горизонте 12 месяцев.

ПАО ДОМ.РФ (далее – ДОМ.РФ, Группа, Компания) является единым институтом развития в жилищной сфере в соответствии с Федеральным законом от 13.07.2015 № 225-ФЗ. ДОМ.РФ создает условия для роста жилищной сферы, развивая рынки жилищного и инфраструктурного строительства, ипотечного кредитования и ипотечных ценных бумаг, арендного жилья, проводит цифровизацию строительной отрасли и является оператором единой информационной системы жилищного строительства, а также обеспечивает условия формирования комфортной среды в городах, в том числе за счет механизмов вовлечения в хозяйственный оборот земельных участков, комплексного развития территорий и мастер-планирования. ДОМ.РФ сочетает системообразующую роль с эффективной бизнес-моделью, что позволяет стабильно выполнять не только задачи, поставленные Государством, но и обеспечивать устойчивый рост финансовых показателей и высокую рентабельность капитала.

Обоснование рейтинга

Блок Environmental (Окружающая среда) оказывает положительное влияние

Высокий уровень реализации климатической политики. Группа ведет учет выбросов парниковых газов (далее – ПГ) по трем охватам: выбросы по охвату 2 рассчитываются с 2023 года, по охватам 1 и 3 – с 2024 года. В 2025 году (далее также – отчетный период) ДОМ.РФ провел и первым на рынке раскрыл расчет финансируемых выбросов ПГ не только в рамках выданных ипотечных кредитов, но и проектного финансирования, бизнес-кредитования и ценных бумаг. За счет этого расширения общие выбросы ПГ выросли до 19,9 млн тонн СО2-экв. При этом за период 2023–2025 гг. удельные выбросы ПГ по охвату 2 в расчете на сотрудника уменьшились на 2,7% до 0,62 тонн CO2-экв. Агентство положительно оценивает расширение периметра учета финансируемых выбросов.

Высокая степень внедрения принципов «зеленого офиса». Компания сохраняет приверженность принципам «зеленого офиса» при организации рабочего пространства. Значительная часть оборудования в офисах является ресурсосберегающей. Зданию, в котором расположен головной офис, присвоен статус «Платина» согласно системе экологической сертификации «Клевер». В Группе полноценно внедрена система электронного документооборота. Объем собранных и переданных на переработку вторичных ресурсов составил почти 46 тонн, что на 5,8% больше показателя 2024 года.

Сильная практика ответственного финансирования (экологические аспекты). В отчетном периоде Группа продолжила развитие практик ответственного финансирования и маркировки активов в соответствии с Политикой ответственного финансирования и инвестирования (далее – Политика) и Политикой в области устойчивого развития. В развитие Политики утвержден Регламент маркировки активов в формате устойчивого развития, закрепляющий единые подходы к классификации и маркировке активов организаций Группы. На конец 2025 года промаркирован 91% активов Группы, в том числе 96% кредитного портфеля. Маркировка осуществляется в соответствии с критериями национальной Таксономии¹ и международными принципами.

По расчетам Агентства, на конец отчетного периода доля зеленых кредитов (без учета кредитов устойчивого развития, соответствующих зеленым и социальным критериям одновременно) в корпоративном кредитном портфеле Группы составила 25,4%. Кроме того, в 2026 году кредитной организацией Группы организованы четыре выпуска зеленых облигаций на общую сумму 26,7 млрд руб. Таким образом, кредитная организация Группы приняла участие во всех зеленых размещениях застройщиков с применением стимулирующего регулирования Банка России. Также кредитная организация Группы первой на рынке жилищного строительства выступила ESG-консультантом и инициатором верификации двух зеленых кредитов для застройщиков, находящихся в портфеле Группы. По итогам процедуры оба кредита получили статус зеленых инструментов финансирования. Это позволит кредитной организации Группы первой на рынке применить стимулирующее регулирование Банка России и предложить заемщикам более выгодные условия финансирования.

Блок Social (Общество) оказывает положительное влияние

Высокий уровень оплаты труда. Система вознаграждения в Группе сочетает фиксированную и переменную составляющие и ориентирована на привлечение молодых специалистов, а также удержание опытных сотрудников. Ежегодный пересмотр уровня заработной платы проводится с учетом инфляции и конкурентоспособности на рынке труда. В 2025 году Группа провела массовый пересмотр должностных окладов, способствующий поддержанию кадровой стабильности.

Очень комфортные условия труда. В отчетном периоде инвестиции в заботу о персонале выросли на 13,5%. Социальные программы охватывают 100% сотрудников: ДМС, компенсации затраты на обучение и занятием спортом, материальная помощь в сложной жизненной ситуации, жилищные программы, корпоративные скидки. Кроме того, ДОМ.РФ развивает корпоративную систему поддержки семей с детьми, предполагающую как материальную помощь, так и комфортные условия труда. В Группе действует система непрерывного обучения, охватывающая 100% сотрудников и включающая развитие управленческих и цифровых компетенций с учетом стратегических целей Группы и обратной связи сотрудников. Среднее количество часов внешнего обучения составило 27 чел.-часов.

Низкий уровень текучести кадров. По итогам отчетного периода коэффициент общей текучести кадров составил 20,3%, что на 6.1 п. п. меньше, чем в 2024 году. Для снижения текучести кадров Группа анализирует обратную связь сотрудников, включая результаты выходных интервью, и отслеживает изменения на рынке компенсаций и социальных гарантий. Результаты анализа учитываются при совершенствовании системы оплаты труда.

Умеренно высокий уровень взаимодействия с обществом. Агентство отмечает большой охват реализуемых социальных и благотворительных мероприятий. Компания сотрудничает с более чем 45 образовательными организациями. Центр развития карьеры и бренда работодателя интегрируется в университетские ярмарки вакансий и дни карьеры, а также проводит на площадках вузов собственные мероприятия: СТРОЙ.ФЕСТ, кейс-чемпионаты и лекции экспертов. Разработаны 8 мастер-планов городов и городских агломераций. На платформе «Среда для жизни» представлено более 20 курсов и 200 полезных материалов по урбанистке, градостроительству и развитию комфортной городской среды на безвозмездной основе. Группа реализует механизм инфраструктурных облигаций для внебюджетного финансирования долгосрочных инфраструктурных проектов, расширенный в 2025 году за счет программ льготного лизинга сельскохозяйственной, коммунальной и дорожно-строительной техники. На конец 2025 года общий объем финансирования в рамках механизма составил 148,6 млрд руб. Средства от размещения облигаций направляются на финансирование строительства дорог, транспорта, инженерных коммуникаций, объектов социальной (детские сады, школы, онкоцентры и пр.) и коммунальной инфраструктуры для жилищного строительства и развития общегородской инфраструктуры и др.

Кроме того, ПАО ДОМ.РФ разработан зеленый межгосударственный стандарт строительства, вступивший в силу 01.07.2026. Этот документ задает единые экологические критерии для стран СНГ, стимулируя девелоперов внедрять энергоэффективные технологии, снижать углеродный след и повышать качество жилья на международном уровне.

Оптимальная практика ответственного финансирования (социальные аспекты). По расчетам Агентства, на конец отчетного периода доля социальных кредитов и кредитов устойчивого развития в корпоративном кредитном портфеле ДОМ.РФ составила 3,8%, что на 33% больше, чем в 2024 году. Поддержку фактору оказывает выдача кредитной организацией Группы социальных займов в рамках механизма «инфраструктурные облигации».

Блок Governance (Корпоративное управление) оказывает положительное влияние

Высокий уровень стратегического планирования. В 2025 году Группа актуализировала Стратегию с учетом национальных целей развития России. В соответствии со Стратегией деятельность ДОМ.РФ ориентирована на создание инструментов в жилищной сфере и финансовом секторе, среди которых классические банковские и инфраструктурные продукты, ИТ-решения и сервисы для государства, корпоративных и розничных клиентов. ДОМ.РФ объединяет банковский бизнес и небанковский бизнес, а также выполняет функции развития, необходимые для достижения стратегических целей государства в области жилищной политики, и осуществляет деятельность с учетом принципов устойчивого развития. Стратегия также предусматривает приоритетные мероприятия по экологическим, социальным и управленческим направлениям, а среди общекорпоративных КПЭ выделены показатели, отражающие вклад ДОМ.РФ в достижение целей устойчивого развития ООН.

Достаточно эффективная система органов управления. В Компании действует Наблюдательный совет (далее – НС), в состав которого входят независимые директора (30%), но отсутствуют женщины, что сдерживает оценку фактора. Для повышения эффективности выполнения функций НС и принятия им взвешенных решений предусмотрены три комитета: Комитет по стратегическому планированию, Комитет по кадрам и вознаграждениям, Комитет по аудиту и рискам, в рамках которых в 2025 году рассматривались вопросы в области устойчивого развития. Также в Компании действует коллегиальный исполнительный орган – Правление. В отчетном периоде вопросы в области устойчивого развития рассматривались более чем на 88% заседаний Правления. Система оценки членов Правления включает в себя КПЭ и индивидуальные ФКПЭ, в том числе соответствующие целям устойчивого развития в соответствии со Стратегией.

Эффективная система риск-менеджмента. Система управления рисками регламентируется внутренними документами Группы и предусматривает регулярную оценку принимаемых рисков и их соответствия установленному риск-аппетиту. В рамках идентификации значимых рисков деятельности Группы на 2025–2026 гг. риски устойчивого развития были выделены в отдельную группу потенциально значимых рисков. Их оценка и управление интегрированы в общую систему риск-менеджмента и включают стресс-тестирование, в том числе оценку сценарных потерь от климатических и экологических рисков. При принятии решений о проектном финансировании Группа учитывает экологические и социальные риски, а на этапе строительства регулярно мониторит финансируемые проекты, включая их соответствие проектной документации и требованиям экологической безопасности.

Приемлемая степень транспарентности информации. ДОМ РФ регулярно публикует в открытом доступе для неограниченного круга заинтересованных лиц, отчетность, подготовленную в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) и российскими стандартами бухгалтерского учета (ОСБУ), которая проходит независимый аудит, а также годовой отчет, включающий информацию об устойчивом развитии. Также ДОМ.РФ публикует основные положения Стратегии развития и Стратегии повышения акционерной стоимости, презентации для инвесторов. Сведения в области устойчивого развития раскрываются в соответствии с рекомендациями Банка России, Минэкономразвития России² и международными стандартами (GRI, SASB, IFRS S1/S2). Внешнее заверение нефинансовых показателей Годового отчета оказывает поддержку фактору. В 2025 году ДОМ.РФ занимает лидирующую позицию в отраслевом рэнкинге ESG-прозрачности Агентства. В Компании принята дивидендная политика, которая раскрыта в публичном доступе, согласно которой целевой размер доли прибыли, направляемой на выплату дивидендов, установлен на уровне 50% от чистой прибыли за год в соответствии с МСФО. Компания последовательна в своих решениях о выплате дивидендов: в 2026 году акционерами была одобрена выплата дивидендов на общую сумму более 44 млрд рублей, что составляет 50% прибыли за 2025 год.

Высокий уровень организации ответственной цепочки поставок. В Группе применяются единые подходы к организации закупочной деятельности и оценке потенциальных рисков, связанных с цепочкой поставок. При проведении конкурентных закупочных процедур одним из критериев оценки заявок является наличие у поставщика уровня в национальном стандарте «Индекс деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности (ЭКГ-рейтинг)». Доля закупок у местных поставщиков в общей структуре закупок в 2025 году увеличилась до 88,5% против 70,0% годом ранее. Для расширения участия местных поставщиков и субъектов МСП Группа принимает ряд мер, в том числе проводит многолотовые закупки с учетом места поставки, оптимизирует процедуры малых закупок и проводит обучающие мероприятия для поставщиков.

Высокое качество политики ответственного инвестирования. Ответственное инвестирование в Группе осуществляется с учетом экологических и социальных факторов и связанных с ними рисков в соответствии с Политикой ответственного финансирования и инвестирования. Подход применяется при инвестициях в недвижимость и ценные бумаги. При оценке объектов недвижимости учитываются их энергоэффективность, соответствие критериям «зеленого» стандарта для многоквартирных домов и долгосрочное воздействие на окружающую среду и общество. В отношении инвестиционных объектов осуществляется регулярный мониторинг.

Прогноз по рейтингу

По рейтингу установлен стабильный прогноз, что предполагает высокую вероятность сохранения рейтинга на текущем уровне на горизонте 12 месяцев.

Регуляторное раскрытие