Блок E (Environmental, Окружающая среда) оказывает нейтральное влияние

Умеренное воздействие на атмосферный воздух. Производственные площадки Компании относятся к объектам I-IV категорий негативного воздействия на окружающую среду. За 2025 год (далее – отчетный период) объем выбросов загрязняющих веществ (далее – ЗВ) в атмосферу снизился на 8% до 1,2 млн тонн, что обусловлено продолжением реализации Серной программы на Надеждинском металлургическом заводе. В 2025 г. удельные выбросы ЗВ снизились на 5,7% до 1,26 тонн/тонн Ni экв.¹. Компания продолжила оснащение предприятий системой автоматического контроля выбросов ЗВ, в 2025 году 13 станций экологического мониторинга смонтировано в Мурманской области. В отчетном периоде отмечены случаи превышения нормативов содержания ЗВ в Норильске, что оказывает влияние на оценку фактора.

Умеренное воздействие на климат. Норникель на регулярной основе осуществляет расчет выбросов парниковых газов (далее – ПГ) по трем областям охвата. Данные по выбросам ПГ охвата 1 и 2 за 2025 год верифицированы независимым аудитором TUV Austria, что положительно оценивается агентством. За 2025 г. общий объем выбросов ПГ снизился на 8% до 14 млн тонн CO₂-экв. за счет реализуемых мер по энергоэффективности, удельные выбросы ПГ на единицу продукции за 2025 г. по трем областям охвата снизились на 5,7% и составили 14,7 тонн CO₂-экв./тонн Ni экв. Доля возобновляемых источников энергии в общем потреблении электроэнергии и топлива в отчетном периоде составила 11,3%. В сентябре 2025 г. введена в эксплуатацию солнечная электростанция Забайкальского дивизиона мощностью 0,5 МВт., которая позволит снижать выбросы ПГ на 800 тонн СО₂ ежегодно.

Приемлемое воздействие на водную среду. В качестве источников водоснабжения используются поверхностные и подземные водные объекты, системы централизованного водоснабжения. Объем водозабора за 2025 г. увеличился на 8,2% до 347,2 млн м³ в связи с потребностью в оборотной воде для охлаждения оборудования. Удельное водопотребление на единицу продукции выросло на 2% и составило 1,27 тыс. м³/тонн Ni экв. Объем сброса сточных вод за отчетный период также увеличился на 17,8% до уровня 263,6 млн м³, что обусловлено ростом сброса вод от охлаждения ТЭЦ. Большую часть объема сброса сточных вод в поверхностные водные объекты составляют нормативно чистые и очищенные сточные воды – 71,4%. Агентство отмечает высокую долю повторно и многократно использованной воды на уровне 80,1%. Очистными сооружениями полной или частичной очистки в отчетном периоде оснащены 81% выпусков сточных вод.

Существенное воздействие на биогеоценоз. Деятельность Норникеля по разработке месторождений значительно влияет на геологические и гидрогеологические системы, почвенный покров, а также приводит к изменению условий обитания некоторых видов растений и животных. Общая площадь нарушенных земель на конец 2025 г. составила 17,2 тыс. га, общая площадь рекультивированных земель – 0,1 га. Площадь рекультивации, лесовосстановления, санитарной очистки в отчетном периоде увеличилась до 286 га. В 2023 г. было завершено проведение мероприятий по восстановлению земельных участков, загрязненных в результате аварийного разлива топлива на ТЭЦ-3. Компания реализует мероприятия в рамках мирового соглашения с Енисейским территориальным управлением Росрыболовства по восстановлению популяций ценных рыб, рассчитанные до 2052 г. Совместно с Всероссийским научно-исследовательским институтом рыбного хозяйства и океанографии Норникель осуществляет оценку состояния водных биоресурсов и среды их обитания, работы запланированы до 2053 г. В 2025 г. выпущено 3 млн мальков в водоемы Красноярского края, высеяно порядка 40 млн семян хвойных растений в Мурманской области. Продолжено сотрудничество с ООПТ в регионах присутствия Компании по проектам сохранения биоразнообразия. Норникель разработала и запустил в 2026 году 10-летнюю программу по сохранению биоразнообразия и природных экосистем.

Приемлемая система обращения с отходами. В процессе производственной деятельности Компании образуются отходы I - V класса опасности, отходы I-III класса составляют 0,003% от общего объема. В 2025 г. объем образования отходов снизился на 7,5% до 161,1 млн тонн, удельные показатели образования отходов на единицу продукции уменьшились на 5,1% до 0,17 тыс. тонн/тонн Ni экв. Реализуются программы по использованию отходов в производстве, объем утилизации отходов на собственном предприятии в 2025 г. составил 15,4 млн тонн. Продолжается реализация проекта по реабилитации промышленных территорий «Чистый Норильск», в результате которого за отчетный период проведена очистка земель на площади 53,8 га.

Высокие затраты на охрану окружающей среды. Доля затрат на охрану окружающей среды от выручки Компании за последние 3 года составила 8%. В 2025 г. затраты Норникеля на охрану окружающей среды снизились на 5,6% до 89,1 млрд руб., что связано с реализацией значительной части мероприятий Серного проекта в прошлом периоде.

Умеренно высокий уровень целеполагания. В 2025 г. Норникель актуализировал стратегический документ в области экологии и изменения климата с горизонтом планирования до 2035 года. Стратегия включает более 270 мероприятий с общим бюджетом на 2026-2035 годы порядка 247 млрд руб. Целевые показатели по выбросам ПГ и доли использования возобновляемой электроэнергии планируется уточнить до конца текущего года.

Распространенная практика реализации «зеленого» офиса. Компания продолжает осуществлять ресурсосберегающие практики в офисе, реализуя мероприятия по переходу на светодиодное освещение, улучшению теплоизоляции, автоматизации подачи тепла. В 2025 г. продолжилась цифровая трансформация документарного обеспечения, система кадрового электронного документооборота переведена в опытно-промышленную эксплуатацию, 79% кадровых документов переведено в электронный вид.

Блок S (Social, Общество) оказывает положительное влияние

Высокий уровень оплаты труда. Среднесписочная численность Норникеля в 2025 г. составила 76,5 тыс. человек. Средняя заработная плата по Группе в 2025 г. выросла на 4,7% до 216,6 тыс. руб., что превышает уровень среднемесячной заработной платы по регионам присутствия по основным видам деятельности² в 1,3 раза. В 2025 г. впервые был применен дифференцированный подход к пересмотру заработных плат в зависимости от категории персонала и выделен дополнительный фонд для точечного пересмотра оплаты труда. Для рабочих, производственных и линейных руководителей и специалистов базовый уровень заработной платы повышен в среднем на 10%, для остальных категорий работников повышение составило в среднем 7%. Премирование по итогам года получили 96% сотрудников.

Благоприятные условия труда. В 2025 г. 100% сотрудников Норникеля охвачены полисами ДМС.

Компания предоставляет всем сотрудникам широкий перечень мер социальной поддержки, в т.ч. реализуются пенсионные и жилищные программы с возможностью льготного приобретения квартир, программы релокации и адаптации переезжающих сотрудников – с 2025 года запущена программа «Север зовет», программы оздоровления и санаторно-курортного лечения, оказывается материальная помощь в связи с наступлением определенных жизненных событий. У всех сотрудников есть возможность повысить квалификацию на базе Корпоративного университета, портфель которого включает более 600 программ, и внутренней платформы «Академия «Норникель». В 2025 г. обучение прошли 99% сотрудников, на каждого в среднем пришлось 82 часа обучения.

Низкий уровень текучести кадров. По итогам 2025 г. уровень текучести кадров по всему периметру Компании остался на прежнем уровне 12,4%.

Умеренно низкая система охраны труда. Приоритет безопасности и здоровья сотрудников является одной из ценностей Компании, что отражено в Стратегии социально-устойчивого развития Компании до 2030 г., Ключевых направлениях в области промышленной безопасности и охраны труда (далее - ПБиОТ) на 2023-2025 годы и Политике в области ПБиОТ. Действующая в Группе система управления ПБиОТ распространяется на всех сотрудников Компании и соответствует требованиям стандарта ISO 45001:2018. В 2025 г. количество несчастных случаев увеличилось в 1,5 раза – зафиксировано 119 несчастных случаев, в т.ч. 5 с летальным исходом, а коэффициент частоты травматизма с временной потерей трудоспособности (LTIFR) вырос до 0,99³. Рост показателя травматизма произошел за счет увеличения регистрации легких несчастных случаев, что обусловлено повышением открытости персонала к сообщению о происшествиях и развитием культуры безопасности. Норникель также осуществляет учет данных по ПБиОТ среди подрядных организаций - зафиксировано 29 несчастных случаев, коэффициент LTIFR составил 0,56 в 2025 г.

Высокий уровень взаимодействия с обществом. Норникель осуществляет комплексную работу по созданию благоприятной среды в регионах своего присутствия. В 2025 г. расходы Компании на социальные, благотворительные и инфраструктурные проекты составили 26,8 млрд руб. (2,3% от консолидированной выручки). Компания выступает организатором и активным участником в социальных, экологических, образовательных и благотворительных программах и мероприятиях. В 2025 г. Норникель запустил программу поддержки регионов «Люди территории», объединив ранее действующие инициативы «Мир новых возможностей» и «Комбинат добра». В 2025 г. Норникель продолжил реализацию проектов поддержки коренных малочисленных народов Севера, разработано Положение о реализации принципов по предотвращению, снижению и смягчению потенциального воздействия на коренные малочисленные народы.

Блок G (Governance, Качество управления) оказывает умеренно положительное влияние

Эффективная система органов управления. В Компании функционирует Совет директоров (далее – СД), который состоял в 2025 г. из 13 директоров, включая 5 независимых, доля женщин осталась неизменной на уровне 31%. При СД функционируют 6 профильных комитетов: по аудиту, по стратегии, по бюджету, по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям, по устойчивому развитию и изменению климата, а также комитет по сделкам. Состав комитета по аудиту представлен на 80% независимыми директорами. В Компании сформирован коллегиальный исполнительный орган – Правление, функционирующее на конец отчетного периода в составе 13 человек (62% мужчины, 38% женщины). Достижение целевых показателей в сфере ESG не влияет на вознаграждение членов СД, но учитывается для членов Правления как один из критериев – в 2025 г. 10% КПЭ топ-менеджмента составляли показатели по выполнению плана ПБиОТ. Поддержку оценке фактора оказывает наличие полиса страхования ответственности членов СД D&O.

Высокий уровень стратегического планирования. Реализуемая компанией стратегия умеренного роста включает рост объемов добычи и переработки руды, модернизацию производства и инфраструктуры мощностей, а также приверженность устойчивому развитию. Норникель продолжил реализацию Стратегии в области экологии и изменения климата до 2035 года и Стратегии социально-устойчивого развития до 2030 года. Вопросы устойчивого развития интегрированы в систему стратегического управления и регулярно рассматриваются СД.

Умеренно эффективная система риск-менеджмента. В Группе выстроена корпоративная система управления рисками, охватывающая все бизнес-процессы. Контрольные функции распределены между ревизионной комиссией, комитетом по аудиту СД, департаментами внутреннего аудита и внутреннего контроля, службой риск-менеджмента, функции в рамках управления рисками возложены на владельцев рисков. В Группе проводится оценка ключевых видов рисков в области устойчивого развития. Компания располагает основными программно-техническими средствами обеспечения информационной безопасности.

Высокая степень транспарентности информации. Компания ежегодно публикует Отчет об устойчивом развитии, подготовленный в 2025 г. в соответствии с международными и российскими стандартами и рекомендациями, в т.ч. GRI, SASB, TCFD, Минэкономразвития. Данные по климатическим вопросам раскрываются по стандартам IFRS S2, осуществлено пилотное применение рекомендаций TNFD и стандарта СОКБ. Норникель выпускает тематические отчеты, в т. ч. в области изменения климата и по ответственной цепочке поставок. С 2025 г. Компания выпускает Региональный атлас, посвященный инициативам в области устойчивого развития в регионах своего присутствия. Норникель раскрывает консолидированную аудированную финансовую отчетность для неограниченного круга лиц и публикует необязательную к раскрытию информацию. В рэнкинге по ESG-прозрачности от «Эксперт РА» в 2025 г. Норникель занимает лидирующую позицию.

Развитая практика реализации ответственной цепочки поставок. Компания продолжает взаимодействовать с поставщиками в рамках ответственной цепочки поставок на основе Политики по ответственному выбору поставщиков и Кодекса корпоративного поведения поставщика. Более 15,5 тыс. поставщиков аккредитовано в автоматизированной системе управления взаимоотношениями с поставщиками, направленной на повышение прозрачности закупок. Норникель проводит оценку практик по устойчивому развитию в рамках выборки крупнейших поставщиков товаров, работ и услуг, доля которых составила в 2025 г. 44%. Доля закупок продукции и услуг у региональных поставщиков составила за отчетный период до 35%.

Прогноз по рейтингу

По рейтингу установлен стабильный прогноз, что предполагает высокую вероятность сохранения рейтинга на текущем уровне на горизонте 12 месяцев.

Регуляторное раскрытие