Москва, 24.11.2025

Резюме

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг качества управления компании ПАО «Россети Московский регион» на уровне А++.gq.

ПАО «Россети Московский регион» (далее – Компания, Общество) – компания, входящая в ГК «Россети» (доля в УК 50,9%), оказывающая услуги по передаче электрической энергии и технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям на территории г. Москвы и Московской области. Имеет статус системообразующей территориальной сетевой организации на территории г. Москвы и Московской области на 2024–2028 гг. В структуру Общества входят 8 филиалов, в группу компаний Общества – 3 дочерних общества. Территория обслуживания составляет порядка 47 тыс. км2, проживает 21,8 млн человек.

Обоснование рейтинга

Высокий уровень организации деятельности органов управления и контроля. Совет директоров состоит из 13 человек, характеризуется стабильным квалифицированным составом. Председателем является неисполнительный директор, 2 из 13 директоров независимые (15,4%). Утверждена система вознаграждения членов совета директоров, действует D&O-страхование (АО «СОГАЗ», ruAAA). При совете директоров созданы 5 комитетов: по аудиту, кадрам и вознаграждениям, стратегии, надежности и технологическому присоединению к электрическим сетям. Комитет по аудиту возглавляет независимый директор, однако не все члены комитета являются независимыми, что ограничивает оценку фактора. Агентство также отмечает, что председатель комитета по кадрам и вознаграждениям не является независимым. Исполнительные органы представлены генеральным директором и правлением, состоящим из 8 человек. Поддержку рейтингу оказывает наличие безопасного механизма коммуникации – «Горячей антикоррупционной линии», позволяющей сотрудникам сообщать о коррупции, мошенничестве, нарушениях при закупках и прочих действиях, наносящих ущерб Компании.

Высокий уровень организации системы управления рисками и внутреннего контроля. На Дирекцию внутреннего контроля и управления рисками возложены функции методологического обеспечения, организации и координации системы управления рисками и внутреннего контроля. Деятельность регламентирована в первую очередь Политикой управления рисками и внутреннего контроля, Руководством по организации управления рисками и внутреннего контроля, а также Методикой мониторинга и оценки рисков ПАО «Россети» и дочерних обществ (группы компаний «Россети»). Компания ведёт реестр рисков и карту рисков, для каждого идентифицированного риска определены методы реагирования и контрольные процедуры. Прохождение сертификации на соответствие системы менеджмента качества требованиям стандарта ISO 9001:2015 оценивается агентством позитивно.

Высокое качество стратегического планирования. Бизнес-план на 2025–2029 гг. содержит исчерпывающую информацию по операционным и финансовым показателям. Помимо этого, Компанией разработан перечень мероприятий, способствующих достижению стратегических целей, включая План мероприятий (дорожной карты) по повышению надежности и развитию сетевой инфраструктуры и объектов генерации Московской энергосистемы на 2024–2030 годы, Программа повышения операционной эффективности и сокращения расходов ПАО «Россети Московский регион» на период 2024–2028 годов, Программа мероприятий по снижению потерь электроэнергии, Программа цифровой трансформации.

Высокая степень защиты прав собственников и иных стейкхолдеров. Утверждена дивидендная политика, определяющая процесс принятия решений о выплате дивидендов, условия и сроки выплаты. Деятельность общего собрания акционеров регламентирована соответствующим положением, размещенным в открытом доступе. Корпоративный секретарь Общества обеспечивает эффективное текущее взаимодействие с акционерами, координацию действий по защите прав и интересов его акционеров, а также поддержку эффективной работы совета директоров. Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью в компании функционирует Ревизионная комиссия. Кроме того, в рамках защиты прав стейкхолдеров в Компании утверждена новая редакция Положения о защите инсайдерской информации и реализуется система мер по противодействию коррупции. Обучение и информирование сотрудников в области минимизации конфликта интересов реализуется в т. ч. путем ознакомления с локальными нормативными актами при приеме на работу, внедрения учебного курса «Профилактика и противодействие коррупции в ПАО «Россети» и ДЗО ПАО «Россети» и проведения ежегодной декларационной кампании по конфликту интересов.

Система управления трудовыми отношениями и корпоративная этика Общества оценивается умеренно позитивно. Утвержден кодекс корпоративной этики и должностного поведения работников, в 2024 году проведено 24 обучающих семинара. При этом давление на оценку фактора продолжает оказывать отсутствие комитета по этике при совете директоров. Ключевые принципы выстраивания трудовых отношений определены в высокодетализированной кадровой и социальной политике, а также политике в области охраны труда. Система мотивации персонала увязана с достижением ключевых показателей эффективности, дифференцированных в зависимости от функциональных направлений деятельности.

Умеренная степень организации аудиторского процесса. Отбор аудитора финансовой отчетности Компании по РСБУ и МСФО осуществляется по итогам проведения конкурса в электронной форме. Агентство отмечает, что аудитор не менялся в течение 7 лет.

Умеренное взаимодействие с поставщиками и клиентами. Отбор поставщиков проходит по результатам проведения торгов, осуществляемых в соответствии с требованиями Федерального закона от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупке товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, регулирующими закупочную деятельность отдельных видов юридических лиц, и положениями Единого стандарта закупок ПАО «Россети». В рамках обеспечения устойчивой цепочки поставок Общество ежегодно осуществляет подготовку Плана закупок. При проведении торгово-закупочных процедур к участникам предъявляются требования о предоставлении документов, подтверждающих соблюдение трудового законодательства в области безопасных условий и охраны труда.

Компания на регулярной основе проводит оценку индекса лояльности клиентов (NPS), оценку удовлетворённости потребителей услуг (CSI) и измеряет показатели пользовательских усилий (CES).

Высокая информационная прозрачность. На корпоративном сайте Компания раскрывает финансовую отчетность по РСБУ и МСФО, сообщения о существенных фактах, документы, регламентирующие деятельность Компании, а с 2025 года возобновила раскрытие информации об аффилированных лицах. Данные о членах совета директоров и правления, о размере их вознаграждения раскрыты в рамках годового интегрированного отчета. Структура корпоративного сайта Компании интуитивно понятна, есть англоязычная версия. Нефинансовые данные раскрываются в рамках годового интегрированного отчета в соответствии со стандартами GRI, UNCTAD, SASB и рекомендациями Минэкономразвития России по подготовке отчетности об устойчивом развитии. Поддержку оценке фактора оказывает прохождение общественного заверения нефинансовых показателей в РСПП.

Регуляторное раскрытие