Москва, 29.12.2025

«Эксперт РА» присвоил рейтинг ESG ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ» на уровне ESG-AА, что означает очень высокий уровень реализации и планирования практик в области устойчивого развития. Прогноз по рейтингу – стабильный.

ООО «СПЛАТ ГЛОБАЛ» (далее – SPLAT Global, Компания) - производитель средств для гигиены полости рта, продуктов для ухода за домом и натуральной косметики. В портфель брендов входят SPLAT, BIOMED, BioMio и др. Компания основана в России в 2000 году, в настоящее время продукция представлена в 70 странах мира. Производство продукции в РФ осуществляется на собственных площадках - фабрике «Органик Фармасьютикалз» и фабрике «Капелла» (в составе Компании с октября 2022 года).

Обоснование рейтинга

Блок Environmental (Окружающая среда) оказывает умеренно положительное влияние

Умеренное воздействие на атмосферный воздух. Производственные площадки Компании относятся к объектам III категории негативного воздействия на окружающую среду, не оказывающие значимого воздействия на атмосферный воздух. В 2024 году объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу (далее - ЗВ) увеличился на 79,2% до 6,5 тонн, удельные выбросы ЗВ на единицу продукции увеличились на 65% до 0,04 тонн/млн шт. Рост выбросов ЗВ связан с обновлением инвентаризации источников выбросов и изменением методики расчета с расширением перечня ЗВ в соответствии с природоохранным законодательством. При этом показатели продолжают находиться в рамках законодательных требований РФ. Для снижения выбросов ЗВ применяются газоочистные установки, осуществляется техническое обслуживание и ремонт действующего оборудования.

Низкое воздействие на климат. SPLAT Global проводит расчет выбросов парниковых газов (далее – ПГ) по трем областям Охвата. В 2024 году общий объем выбросов ПГ увеличился на 9,4% и составил 1,1 млн тонн CO₂-экв., что обусловлено увеличением объемов производства на 8,5% за аналогичный период. Компания провела верификацию расчетов выбросов ПГ за 2021 год. Удельный показатель выбросов ПГ по трем областям Охвата на единицу продукции за 2024 год незначительно увеличился на 0,8% и составил 6,2 тыс. тонн СО₂-экв./млн шт., за период 2022-2024 гг. вырос на 11,8%. SPLAT Global с 2009 года реализует программу «CO2-нейтральная компания», которая предусматривает достижение цели стать углеродно отрицательной к 2030 году. В 2024 году был разработан План по сокращению углеродного следа от собственной операционной деятельности (области Охвата 1 и 2), основанный на подходе Science-based targets 2032. Компания компенсирует выбросы ПГ с помощью покупки углеродных единиц от лесоклиматического проекта АО «РУСАЛ Красноярск», приобретения атрибутов генерации у компании АО «ЭН+ Генерация» и посадки деревьев в рамках проекта лесоклиматического пояса МЭОО «ЭКА».

Умеренное воздействие на водную среду. Деятельность Компании не оказывает существенного воздействия на водные объекты. Основными источниками водозабора являются подземные ресурсы и муниципальное водоснабжение. В 2024 году общий объем водопотребления увеличился на 17,5% до 77,8 тыс. м3 в связи с расширением ассортимента и выпуском новых продуктов. Удельный показатель водопотребления на единицу продукции за 2024 год увеличился на 8,3% до 0,46 тыс. м3/млн шт., за период 2022-2024 гг. увеличился на 41,6%. С целью снижения воздействия на водные объекты используются решения по уменьшению количества образуемых сточных вод и по повышению качества отводимых стоков, очистка на локальных очистных сооружениях.

Минимальное воздействие на биогеоценоз. Деятельность Компании не оказывает значительного негативного воздействия на биогеоценоз: земли используются только для размещения производств и офисов Компании. С 2017 года SPLAT Global участвует в проектах по восстановлению лесов в 13 регионах России, пострадавших от лесных пожаров и иных стихийных бедствий. В Новгородской области SPLAT Global ежегодно организует экологическую акцию «Зелёная лента» по ликвидации несанкционированных свалок.

Оптимальная система обращения с отходами. Деятельность Компании сопровождается образованием преимущественно неопасных отходов (более 99%). В 2024 году в ходе независимого аудита некоммерческая организация Экологический союз подтвердила, что 97,1% отходов фабрики «Органик Фармасьютикалз» и 92,7% отходов фабрики «Капелла» перерабатываются или повторно используются. Объем образования отходов за 2024 год вырос на 3,6% до 1,15 тыс. тонн в связи с расширением бизнеса, при этом удельный объем образования отходов снизился на 4,5% до 6,7 тонн/млн шт., за период 2022-2024 гг. увеличился на 11,2%. В целях уменьшения объема образования отходов реализуется их раздельный сбор, программа «ZERO WASTE», акция «Щетка, сдавайся!», переработка собственных отходов туб от зубных паст и щеток. В 2024 году утвержден трехлетний план проектов по переходу на экологичную упаковку. Агентство положительно отмечает использование Компанией наилучших доступных технологий, способствующих уменьшению загрязнения окружающей среды отходами.

Приемлемые затраты на охрану окружающей среды. В 2024 году затраты на охрану окружающей среды и модернизацию производства, имеющего экологический эффект, составили 185,2 млн руб. (1,6% от выручки). Агентство отмечает высокий уровень затрат на производственное оборудование при оснащении фабрик, энергоэффективность которого подтверждена проведенным в 2023 году независимым аудитом. В 2024 году осуществлена модернизация очистных сооружений сточных вод на фабрике «Органик Фармасьютикалз» и системы вентиляции и очистки воздуха на фабрике «Капелла».

Умеренно высокий уровень целеполагания. В Компании разработана Стратегия устойчивого развития до 2030 года, реализуются программы «CO₂-нейтральная компания», «Zero Waste» и «Ресурсосберегающая компания». Установлены количественные цели к 2030 году по переработке не менее 95% производственных отходов; сокращению углеродного следа для основных источников области Охвата 1 и 2 и компенсации углеродного следа в размере не менее 120%, планы по сокращению выбросов ЗВ отсутствуют. По каждому из приоритетных направлений Стратегии устойчивого развития установлены ключевые показатели, а также план проектов на год для достижения этих показателей.

Высокая степень внедрения принципов «зеленого» офиса. В офисах Компании используются светодиодное освещение, энергосберегающее оборудование, проточные фильтры для воды, отдается предпочтение многоразовой посуде, офисное пространство озеленено. Использование ресурсосберегающего оборудования в офисах регламентировано. Доля документооборота Компании в электронном виде составила в 2024 году 80%, увеличившись на 10 п.п. Функционирует система раздельного сбора отходов по различным фракциям: пластиковые бутылки, зубные щетки, тетрапак, бумага, чеки, крышки, батарейки.

Благоприятные условия труда. Все сотрудники обеспечены полисами ДМС, действует программа страхования от несчастных случаев и болезней, онкострахование. Компания предоставляет сотрудникам широкий перечень социальных мер, в т.ч. программа поддержки и благополучия сотрудников; компенсация спортивных программ, частично путевок в санатории и питания сотрудникам офисов; льготная мобильная связь; увеличенная оплата труда в ночное время; доплата в период отпуска по уходу за ребенком; подарки детям сотрудников на 1 сентября и Новый год и др. Действует комплексная система обучения, которая включает «Программу развития лидеров», онлайн-курсы от «Нетологии», мастер-классы от платформы «Добросервис». В 2024 году 91% персонала прошли обучение, на 1 сотрудника пришлось 33 часа обучения.

Средний уровень текучести кадров. Уровень текучести кадров в 2024 году увеличился на 5,3 п.п. до 28,18%.

Эффективная система охраны труда. В Компании принята Политика в области качества, охраны окружающей среды, профессионального здоровья и безопасности труда. В 2023 году запущен проект Near Miss для выявления небезопасных ситуаций, отработки навыков реагирования и мер предупреждения. Система обучения по охране труда и промышленной безопасности (далее – ОТиПБ) включает проведение инструктажей; внутреннее обучение безопасным методам и приемам работы; курсы по оказанию первой помощи; подготовку в специализированных учебных центрах; практические тренировки и занятия по безопасности. В 2024 году 83% сотрудников приняли участие в тренингах по безопасности. В Компании не происходило несчастных случаев c 2022 года и инцидентов с летальным исходом за все время существования. Система управления ОТиПБ на фабрике «Органик Фармасьютикалз» сертифицирована по международному стандарту ISO 45001:2018, что оказывает поддержку оценке фактора.

Плотное взаимодействия с обществом и клиентами. В 2024 году расходы на социальные и благотворительные проекты составили 71,9 млн руб. (0,6% от выручки). SPLAT Global осуществляет комплексное развитие территорий в регионах присутствия. Заключено трехстороннее соглашение между правительством Новгородской области, администрацией района города Окуловки и Компанией для реализации проектов развития. В 2024 году оказана благотворительная помощь в рамках 65 социальных, спортивных и экологических мероприятий. Команда SPLAT Global реализует волонтерские, образовательные проекты и профориентационные мастер-классы, оказывает регулярную поддержку детским домам. Сформировано сообщество «Друзья SPLAT», участвующее в улучшении продукции. SPLAT Global активно взаимодействует с потребителями, по каждому продукту отслеживается уровень удовлетворенности CSR.

Блок Governance (Корпоративное управление) оказывает умеренно положительное влияние

Приемлемая эффективность системы органов управления. Органами управления SPLAT Global являются Общее собрание участников, Совет директоров и Генеральный директор. Совет директоров (далее – СД) состоял в 2024 году из 8 человек, в т.ч. 3 независимых директора и 2 женщины. В отчетном периоде проведено 7 заседаний СД, на 4 из них рассматривались вопросы устойчивого развития. При СД функционируют три комитета - по стратегии; по кадрам и вознаграждениям; по аудиту и внутреннему контролю. В Компании действует единоличный исполнительный орган в лице Генерального директора, коллегиальный исполнительный органа в виде Правления не предусмотрен. В 2024 году утверждены Кодекс поведения сотрудников и Политика в области прав человека, которая распространяется на всех сотрудников, подрядчиков и деловых партнеров. Поддержку уровню рейтинга оказывает механизм реагирования и решения этических вопросов, а также высокая доля женщин среди высшего руководства на уровне 51%.

Высокое качество стратегического планирования. Стратегия развития Компании до 2026 года содержит цели и ориентиры для их достижения, которые отражены в «правиле 4P». Для каждого из четырех приоритетов устойчивого развития (люди, предназначение, планета, финансовая устойчивость) определены ключевые показатели. Результаты реализации проектов и прогресс в достижении показателей регулярно анализируются созданным Комитетом ESG и включаются в ежеквартальный анализ со стороны руководства. Одним из основных принципов деятельности является безопасность и качество.

Эффективная система риск-менеджмента. Механизм управления рисками встроен в структуру корпоративного менеджмента. Реализуется внутренний аудит, охватывающий все операции и подразделения Компании. Выявляются операционные, экологические и социальные риски и принимаются меры для снижения их воздействия. Среди отслеживаемых экологических рисков - увеличение отходов и выбросов предприятия, риски превышения допустимых экологических лимитов. Составляется реестр рисков с указанием владельцев, методик оценки и мерами управления. В Компании внедрены процессы защиты данных и сервисов, соответствующие международным стандартам. Все сотрудники проходят обязательные тренинги по кибербезопасности, проводятся аудиты уязвимостей IT-инфраструктуры.

Удовлетворительная степень транспарентности информации. Компания составляет финансовую отчетность по МСФО и РСБУ, но не раскрывает ее, аудитором отчетности является ООО «ФинЭкспертиза». Отчет об устойчивом развитии составляется с 2022 года с использованием стандартов GRI. В отраслевом рэнкинге ESG-прозрачности от АО «Эксперт РА» в 2025 году SPLAT Global занимает 1-е место среди FMCG сектора.

Распространенная практика реализации ответственной цепочки поставок. Процесс закупок регулирует Политика по закупкам, внедрен Кодекс ответственного поставщика. Все партнеры должны соблюдать требования к натуральности и безопасности сырья, а также разделять обязательства в области устойчивого развития, что закреплено в договоре. При выборе контрагентов анализируются ESG-факторы, проводится анкетирование поставщиков по экологическим, социальным и управленческим показателям. Выполняется анализ информации по интегрированным ESG-критериям, включая выбросы ПГ, управление отходами, трудовые стандарты, борьба с коррупцией, прозрачность и управление рисками. Компания начала оценку действующих ключевых контрагентов на соответствие ESG-критериям в 2025 году и планирует формировать ESG рейтинг поставщиков.

Прогноз по рейтингу

По рейтингу установлен стабильный прогноз, что предполагает высокую вероятность сохранения рейтинга на текущем уровне на горизонте 12 месяцев.

Регуляторное раскрытие